Straipsnis

Kas yra paleidimas: apibrėžimas, pavyzdžiai ir pagrindai, kaip jį sukurti

Pastaraisiais dešimtmečiais terminas „startuolis“ tapo vienu iš didžiausio atgarsio sulaukiančių žodžių pasaulyje verslumas modernus. Bet ar žinote, kas yra paleistis? Ar žinote, kokios yra ypatybės, apibūdinančios paleisties įmones? Ar ieškote garsių startuolių pavyzdžių? Ar svajojate sukurti savo paleistį, bet nežinote, ko jums reikia ar kur turėtum pradėti?
Kviečiame perskaityti šį straipsnį ir sužinoti atsakymus į šiuos klausimus.





Turinys

Galimybės neatsiranda, jos yra sukurtos. Nelaukite daugiau.





Pradėkite nemokamai

Kas yra paleidimas?

Paleidimas yra startuolis, kuriame vyrauja novatoriška verslo filosofija, kuri išsiskiria masteliu ir dinamiškumu . Su šiuo teoriniu užkandžiu atėjo laikas pamatyti platesnį startuolio apibrėžimą, taip pat ištirti savybes, dėl kurių įmonė įgyja tokį statusą rinkoje.

Paleidimas: kas tai ispanų kalba?

Visų pirma verta pradėti siūlyti pagrindinę reikšmę, kuri padėtų mums suprasti pagrindinę šio termino idėją iš anglų kalbos. Iš esmės, startuolis yra besikurianti įmonė . Ši paleidimo prasmė siūlo tris specifines šio tipo įmonės savybes:


OPTAD-3
  • Jaunas
  • Be daugybės išteklių
  • Su gerų rezultatų potencialu

Akivaizdu, kad tai gana paprasta bazinė reikšmė, atsižvelgiant į tai, ką reiškia šiandienos startuolių kompanijos. Tačiau gerai pažymėti, kad „besiformuojanti įmonė“ yra tas terminas, kurį idealiu atveju turėtume vartoti savo kalba ir kuris geriausiai paaiškina, kas yra startuolis ispanų kalba.

Šiuolaikinio startuolio filosofija ir apibrėžimas

Dabar, kai žinome, kas yra paleistis ispanų kalba, atėjo laikas rasti išsamesnį paleisties apibrėžimą. Šį apibrėžimą sudaro dvi dalys. Filosofinis paaiškinimas ir techninis paaiškinimas paties verslo požiūriu.

paskelbti visuose socialiniuose tinkluose vienu metu

Filosofiniu požiūriu Neilas Blumenthalis, vienas iš garsiosios „Warby Parker“ akinių parduotuvės įkūrėjų, startuolį apibrėžia kaip „įmonę, kuri dirba spręsdama problemą, kur sprendimas nėra akivaizdus ir sėkmė nėra garantuota“.

Panašiai Ericas Riesas, „Lean Startup“ metodo, kurį apžvelgsime vėliau, kūrėjas pateikia mums labai panašų startuolio apibrėžimą: „Startup yra žmogaus įstaiga, sukurta sukurti naują produktą ar paslaugą esant ypatingoms netikrumo sąlygoms “. Atsižvelgiant į šiuos du apibrėžimus, paleidimo reikšmė įgyja du gana svarbius papildomus kintamuosius: naujoves ir riziką.

Neilas Blumenthalis - kas yra startuolis?

Techniniu ir verslo požiūriu galime sakyti, kad startuolis yra įmonė, kurią paprastai įsteigia 1-3 žmonės ir kuri yra pradiniame vystymosi etape ir kuri orientuota į tai, kad naujoviškai reaguotų į rinkos paklausą. Šio tipo įmones pradiniame etape maitina steigėjų ar investuotojų, matančių didelį verslo idėjos potencialą, kapitalas.

Norėdami padidinti šį vaizdą, norėtume pasidalinti su jumis praktiniu pavyzdžiu, kurį Ryanas Rutanas, „Startups.co“ vadovas (vyriausiasis inovacijų vadovas) pateikia mums, kai kalbama apie skirtumą tarp smulkaus verslo ir startuolio.

Pasak Rutano, mažasis verslas yra įmonė, kuri vadovaujasi nustatytu verslo modeliu. Dėl šios priežasties apskaitos konsultacijos yra mažas verslas. Tačiau portalas, visą parą telefonu atsakantis į buhalterių klausimus, yra startuolis.

Aukščiau pateiktas pavyzdys pateikia mums gerą informaciją apie pradedančiųjų įmonių pobūdį. Tačiau mūsų pradedančiojo verslo apibrėžimas verslo ir techniniu požiūriu gali būti visiškai įvertintas tik pažvelgus į šio tipo įmones apibūdinančias savybes. Pažiūrėkime, kokie jie yra.

10 startuolių įmonių savybių

Be abejonės, geriausias būdas suprasti, kas yra startuolis, yra žinoti tokio tipo įmones apibūdinančias savybes. Žemiau pateikiame svarbiausius.

1. Jauni ir kylantys

Startuolis yra jauna įmonė, kuri yra pradiniame savo procesų etape firminis ženklas , pardavimai ir personalo samdymas.

2. Novatoriškas

Patekti į rinką siūlant naujovišką produktą ar paslaugą yra bene pagrindinė startuolių savybė.

3. Jie sprendžia problemas

Tęsiant tai, kas išdėstyta aukščiau, jei jūsų įmonė neišsprendžia problemos arba neatitinka to, ko trūksta rinkoje, tai negali būti laikoma startuoliu.

4. Orientuojamasi į augimą

Pagrindinis būsimo startuolio tikslas yra nustoti būti paleistimi.

5. Susitelkė į tvaraus modelio paiešką

Startuolį sudaro žmonės, norintys rasti tvarų ir pelningą verslo modelį.

6. Mastelis

Mastelio mastas yra viena iš svarbiausių pradedančiųjų įmonių savybių. Iš tikrųjų jos augimo ir pelno generavimo galimybės turi gerokai viršyti sąnaudų struktūrą.

7. Dinamika

Startuoliai yra dinamiški ir visą dėmesį skiria eksperimentams, atliekant nuolatinius testavimo ir mokymosi procesus. Šioms įmonėms veiksmai ir vykdymas priklauso nuo jų idėjų.

8. Nesėkmingas

Nors tai skamba keistai, startuolių įmonę galima laikyti tokia, kai ji dar nepasiekė sėkmės. Pavyzdžiui, „Airbnb“ pradėjo veikti kaip startuolis, tačiau nustojo būti tada, kai tapo viena sėkmingiausių kompanijų pasaulyje.

9. Mažas

Be novatoriškumo, Alexas Winstonas, „PPC Protect“ įkūrėjas, patvirtina, kad startuolis yra įmonė, kuriai negali būti daugiau nei dveji metai, joje dirba ne daugiau kaip 10 darbuotojų ir kurios apyvarta neviršija 250 000 USD per metus.

10. Nepriklausomas

Startuolis yra nepriklausoma įmonė. Bendrovė, susieta su didesne, nėra startuolis.

10 startuolių įmonių savybių

Kas NĖRA paleidimas

Be anksčiau paminėtų savybių, geras būdas sužinoti, kas yra startuolis, yra paminėti kai kuriuos elementus, kurie klaidingai laikomi būdingais startuolių įmonių pobūdžiui. Kitaip tariant, pažiūrėkime, kokie dalykai NETURI būti susiję su paleidimu.

Tikslas nėra greitai užsidirbti pinigų

Kai kurie žmonės teigia, kad viena iš startuolių savybių yra greitai uždirbti pinigai. Tai yra visiškai netikras dalykas, kuris gali saugiai sunaikinti startuolio sėkmės galimybes.

Tiesą sakant, jei pažvelgsite į kai kurių sėkmingiausių verslininkų įmonių, kurios gimė kaip startuoliai, galite suprasti, kad nė viena iš jų nenustatė pagrindinio tikslo uždirbti daug pinigų per trumpą laiką. Startuoliai yra ambicingi, bet ne godūs.

Sėkmė nėra staigi

Vienas mėgstamiausių tų, kurie atsiduoda rašyti istorijas apie sėkmingus startuolius, yra „staigi“ arba „vienos nakties“ sėkmė. Tai dar vienas mitas. Tiesą sakant, yra daugybė startuolių, kurie savo veiklą pradeda lėtai ir tik po kelerių metų sulaukia sėkmės. Pavyzdžiui, „Mailchimp“ prireikė daugelio metų pakilimų ir nuosmukių, kol jis tapo vienu iš pageidaujamų verslo ekspertų įrankių. skaitmeninė rinkodara .

Tai nebūtinai yra technologinio pobūdžio

Daugelis žmonių mano, kad įmonė, laikoma startuoliu, turi būti technologinio pobūdžio. Tačiau tai netiesa, ypač jei atsižvelgiame į tai, kad startuolio esmė yra ieškoti novatoriškų idėjų, galinčių pasiekti daug žmonių. Akivaizdu, kad šiandien praktiškai neįmanoma rasti verslo, kurio nėra technologiniu lygmeniu, ypač pasaulyje, kuriame vyrauja elektroninė komercija .

Garsių startuolių pavyzdžiai

Dabar, kai mes žinome, kas yra startuolis (ir koks jis nėra) ir kokie bruožai apibūdina šias įmones, atėjo laikas pamatyti keletą sėkmingiausių startuolių įmonių pavyzdžių.

Jei norite sužinoti, kas yra startuolis, pavyzdžiai, kuriuos pateikiame žemiau, tikrai suteiks viziją apie pradedančiųjų įmonių įvairovės laipsnį. Akivaizdu, kad įmonės, kurias mes paminėjome žemiau, seniai nebebuvo startuoliai, todėl mes sutelksime dėmesį į tą atsirandantį momentą, kuris pažymėjo kiekvieno iš jų, kaip startuolių, egzistavimą.

„Airbnb“

„Airbnb“ - vienas garsiausių startuolių pavyzdžių

„Airbnb“ - vienas garsiausių startuolių pavyzdžių

„Airbnb“ yra vienas geriausių startuolių istorijoje. Tiesą sakant, šios įmonės pradžia atskleidžia įdomias jos, kaip startuolių, egzistavimo detales. Pažvelkime į keletą svarbiausių įvykių jos istorijoje.

  • 2007 metai. Berniukų pora neturi galimybės susimokėti nuomos ir nusprendžia nuomoti 3 čiužinius lankytojams savo bute San Franciske.
  • Jie sugeba apgyvendinti 3 svečius savo svetainėje ir uždirba 240 USD.
  • Nuspręskite sukurti svetainę skleisti savo idėją.
  • 2009 m. Jiems pavyko pritraukti pirmąjį investuotoją, tačiau verslas neišaugo.
  • Berniukai nusprendžia nufotografuoti turtus patraukliai ir verslas pradeda augti.
  • Netrukus „Sequoia“ investuoja 600 000 USD.
  • Nuo 2010 m. „Airbnb“ dramatiškai auga ir pasiekia 10 mlrd. USD.

Be novatoriškos idėjos, verta atkreipti dėmesį į tai, kaip kokybiškų nuotraukų naudojimas pasirodė esanti pagrindinė marketingo strategija iš „Airbnb“.

„Pinterest“

„Pinterest“ - paprasta idėja, galiausiai sukūrusi vieną geriausių startuolių

„Pinterest“ - paprasta idėja, galiausiai sukūrusi vieną geriausių startuolių

„Pinterest“ istorija siūlo mums dar vieną gerą šiuolaikinio startuolio pavyzdį. Štai kaip ši svetainė sugebėjo įsitvirtinti 40 žinomiausių svetainių pasaulyje sąraše.

geriausias laikas dalintis feisbuke
  • 2008 metai. Nusivylęs savo darbu, Benas Silbermannas atsisako „Google“.
  • Kartu su antruoju „Pinterest“ įkūrėju jis sukuria mobiliąją programą, kuri yra nelaimė.
  • Benas persigalvoja ir sugalvoja vietą daiktams rinkti. Tačiau jis neturi kapitalo ir turi grįžti prie „Google“.
  • 2010 m. Jis pagamino 50 savo darbuotojų modelių ir po 4 mėnesių jį pristatė savo svetainėje.
  • Jūs asmeniškai rašote pirmiesiems 7000 savo svetainės vartotojų.
  • Po 3 metų jūsų svetainėje yra daugiau nei 25 milijonai vartotojų.

„Pinterest“ istorijoje svarbu pabrėžti asmeninio bendravimo tipą, kurį Benas Silbermannas užmezgė su savo pirmaisiais 7000 vartotojų - strategija, kuri jam tikrai padėjo augti.

„Instagram“

„Instagram“ - milžiniškos šlovės pradžia visame pasaulyje

„Instagram“ - milžiniškos šlovės pradžia visame pasaulyje

Tiesiog pažvelk į instagram statistika suvokti, kad susiduriame su vienu žymiausių pastarojo meto paleisties pavyzdžių. Jos, kaip startuolių įmonės, istorija pasakoja įdomių dalykų apie naujoves ir atkaklumą, kurių reikia vykdant startuolio statybą. Pažiūrėkime keletą pagrindinių šios populiarios platformos kūrimo taškų.

  • Kevinas Systromas, vienas iš „Instagram“ įkūrėjų, mokosi koduoti mokydamasis po darbo.
  • Kevinas sukuria „Burbn“ - vietos nustatymo turinio bendrinimo puslapį.
  • Jis vakarėlyje susitinka su investuotojais, meta darbą ir pritraukia 500 000 USD finansavimą savo idėjai.
  • Jis supranta, kad jo puslapis yra labai sudėtingas, ir nusprendžia sutelkti dėmesį tik į nuotraukų dalijimąsi.
  • Sukurkite netvarkos programą mobiliesiems.
  • Nutarė atnaujinti „Burbn“ ir sukurti „iPhone“ programą.
  • Jis supranta, kad „Burbn“ yra labai komplikuotas ir sumažina jo naudojimąsi nuotraukomis. Nusprendžia vadinti „Instagram“.
  • Praėjus vos kelioms valandoms nuo paleidimo, „Instagram“ tampa nuotraukų programa internete. Visa kita yra istorija.

Kaip sukurti paleistį

Kaip matėme ką tik minėtuose startuolių pavyzdžiuose, yra įvairių formų ir aplinkybių, leidžiančių susikurti startuolių įmonę. Tačiau norime pasidalinti su jumis gairėmis ir veiksmais, kurie, tikimės, padės suprasti, kaip sukurti paleistį.

Bazinės sąlygos

Norėdami sukurti paleistį, svarbu, kad būtų kelios pagrindinės sąlygos. Čia yra svarbiausi.

  • Produkto ar paslaugos problema ar poreikis rinkoje.
  • Novatoriška idėja susidurti su minėta problema ar poreikiu.
  • Prieiga prie technologijų, leidžiančių konkretizuoti ir skatinti idėją.
  • Prieiga prie minimalių pradinių išteklių idėjai pradėti.
  • Apibrėžto veiksmų plano rengimas.
  • Susiformavusios komandos, pasirengusios aukoti projektą aukai.

Metodas „Lean Startup“

Metodika ar metodas „Lean Startup“ į kurią jau minėjome anksčiau, susideda iš strategijos, skirtos sukurti startuolio įmones ir greičiau bei efektyviau pristatyti į rinką naujus produktus ar paslaugas. Tai gana pagrįsta strategija, ypač jūsų verslo optimizavimo etape.

Pagrindinė idėja yra paleisti startuolius, kurie galėtų reaguoti į klientų poreikius pašalindami ilgus plėtros procesus ir išvengdami per didelių kapitalo investicijų. Tiesą sakant, viena iš dažniausių klaidų, kurias daro įmonės, yra investuoti per daug laiko ir pinigų į patikimo produkto įgyvendinimą, kuris galiausiai neatitinka to, ko ieško vartotojai. Metodas „Lean Startup“ išsprendžia minėtą problemą. Kaip tai daro?

Iš esmės metodas „Lean Startup“ yra pagrįstas a Minimalus gyvybingas produktas , tai yra produktas, turintis tik būtinas savybes, reikalingas jo paleidimui. Idėja yra galimybė paleisti produktą, kad gautų atsiliepimų iš vartotojų, o tai leis įmonei įtraukti produktus, kurių vartotojai nori į produktą.

Kai įmonė pradeda šį procesą, ji gali tęsti produkto kūrimą, modifikavimą arba visiškai pakeisti jo kryptį. Tokiu būdu paleidimas tęsiamas trijų kintamųjų (sukurkite, išmatuokite ir mokykitės) apibrėžtu ciklu, kuris padės jam patobulinti savo produktą ir patenkinti vartotojų poreikius, turint mažiau laiko ir kapitalo.

Lean Startup metodas

Dėka savo pseudomokslinio požiūrio, metodas „Lean Startup“ Tai, be jokios abejonės, yra labai rekomenduojama priemonė, į kurią reikia atsižvelgti visiems, norintiems sužinoti, kaip efektyviai ir be per didelio galvos skausmo sukurti startuolį.

10 žingsnių, kad sukurtumėte paleistį

Norėdami užbaigti šį straipsnį, norime pasidalinti su jumis šiuo praktinių patarimų sąrašu, kurie, tikimės, bus jums naudingi, kai išdrįsite sukurti savo paleistį:

  1. Nustatykite problemą ar rinkos trūkumą, su kuriuo norite susidurti.
  2. Apibrėžkite savo idėją ir, svarbiausia, kuo ji išsiskirs rinkoje.
  3. Įsitikinkite, kad žinote, kokia nauja jūsų idėja yra rinkoje (ar ji jau egzistuoja? Kas yra jūsų konkurentai?)
  4. Apibrėžkite savo Tikslinė rinka aiškiai.
  5. Nustatykite reikalingų išteklių tipą (technologijos, įranga, lėšos)
  6. Sukurkite konkretų veiksmų planą, kuriame būtų kalendorius ir išmatuojami tikslai.
  7. Sukurkite savo verslo prototipą.
  8. Sukurkite savo prekės ženklą ir rinkodaros planą.
  9. Sukurkite savo minimalų gyvybingą produktą.
  10. Įvertinkite ir patvirtinkite savo verslą.

Kviečiame pasinaudoti aukščiau pateiktais patarimais kaip atskaitos tašku, kuris leidžia mintyse parengti viską, ką reikia padaryti norint sukurti startuolio įmonę. Tikimės, kad šis straipsnis padėjo jums geriau suprasti, kas yra paleistis ir kokios yra jo pagrindinės savybės. Ir atminkite, jei norite daugiau patarimų, nenustokite užsiprenumeruoti mūsų tinklaraščio!

Norite sužinoti daugiau?

  • 50 el. Prekybos patarimų naujiems verslininkams
  • Rafelio Mayolio sėkmė: kelias per verslumą, kupinas pamokų
  • Kaip sukurti „dropshipping“ parduotuvę per 10 žingsnių
  • 28 sėkmingos internetinės įmonės - įmonės, turinčios ateities ir mažai investuojančios


^