Ar naudojate SSGG analizę būsimai savo verslo strategijai formuoti?
Jūs tikrai turėtumėte būti.
Tai efektyvus būdas nustatyti, ką jūsų įmonė daro gerai, kur ji turi augti, ką ji turi tobulinti ir koks gali būti jos atšaukimas.
pridėk draugų, kad pamatytum daugiau istorijų facebook fix
Be to, tai leidžia sumažinti neigiamus veiksnius, susijusius su tam tikra užduotimi ar tikslu.
Kai esi analizuodamas konkurenciją arba sudaryti verslo planą , galite kreiptis į savo SSGG išvadas, kad nustatytumėte galimas strategijos spragas.
Geriausia tai, kad SSGG analizei atlikti nereikia didelių laiko investicijų. Tiesą sakant, tai gali būti greita, paprasta ir smagu. Kai teisingai suprasite, tai suteiks jūsų verslui pranašumų. Tai tokia galinga.
OPTAD-3
Šiame straipsnyje aptarsime, kas yra SSGG analizė, išryškinsime keletą scenarijų, kai prasminga atlikti įmonės SSGG analizę, ir pateiksime patarimų, kaip atlikti savo SSGG analizę. Taip pat pasidalinsime keliais pavyzdžiais ir šablonais, kuriuos galite naudoti norėdami įvertinti savo dabartinę padėtį rinkoje.
Eime.
Įrašo turinys
- Kas yra SSGG analizė?
- Kodėl reikia atlikti SSGG analizę?
- Kada naudoti SSGG analizę
- Kaip atlikti SSGG analizę
- SSGG analizės pavyzdys
- Pasirengę išnaikinti?
- Norite sužinoti daugiau?
Nelaukite, kol kažkas tai padarys. Pasamdyk save ir pradėk šaukti kadrus.
Pradėkite nemokamaiKas yra SSGG analizė?
SSGG yra stiprybių, silpnybių, galimybių ir grėsmių trumpinys.
Pirmieji du iš jų, stipriosios ir silpnosios pusės, vadinami vidiniais veiksniais, kurie apima dalykus, kuriuos galite kontroliuoti ir kuriuos galite pakeisti, pvz., Savo darbo jėgą ar produkto pakuotė .
Kita vertus, galimybės ir grėsmės yra išoriniai veiksniai, kurie nepatenka į jūsų kontrolės sritį, pavyzdžiui, rinkos tendencijos ar konkuruojančios įmonės. Tačiau jie vis tiek gali paveikti jūsų įmonę geriau ar blogiau.
SSGG analizės tikslas yra pasiūlyti planą, tačiau jūs turite analizuoti veiksnius ir nuspręsti, ką daryti toliau.
Įmonės, norėdamos suformuoti savo verslo strategiją, paprastai atlieka SSGG analizę, tačiau iš SSGG analizės gali gauti naudos ir žmonės. Jei esate sutrikęs dėl darbo keitimo, naujos karjeros siekimo ar dirba nuotoliniu būdu , galite naudoti SWOT analizės sistemą, kad padėtumėte apsispręsti.
Kodėl reikia atlikti SSGG analizę?
Naudodamiesi įvairiais būdais, kaip įvertinti įmonės turimą verslo sumanymą, jums gali kilti klausimas, kodėl turėtumėte pasirinkti SSGG analizę, o ne kitus metodus. Na, SSGG analizė turi keletą privalumų.
Pirma, tai suteikia jums platesnį 360 laipsnių kampo vaizdą apie savo pramonės padėtį ir tai, kur jums trūksta prieš konkurentus. Tada galite imtis veiksmų, kad pagerintumėte savo veiklą tose srityse taip, kad jūsų įmonė išsiskirtų iš kitų.
Kitas pagrindinis SSGG analizės privalumas yra lankstumas. Jį galite naudoti norėdami informuoti apie visus strateginius sprendimus, pradedant nedideliais esamų kampanijų pakeitimais ir baigiant pagrindinėmis verslo iniciatyvomis. Be to, jis gali būti naudojamas vietoms, investicijoms, darbuotojų rezultatams įvertinti ir net savęs vertinimams atlikti.
Kada naudoti SSGG analizę
Yra daugybė scenarijų, kai SSGG analizė gali būti naudinga.
Idealiu atveju turėtumėte jį naudoti ankstyvo planavimo ir minčių audros metu, kad pajustumėte naują funkciją, naują produktą, naują požiūrį ir pan. Jei nesate tikri dėl geriausia socialinės žiniasklaidos strategija Pavyzdžiui, galite atlikti savo el. prekybos svetainės analizę.
Panašiai SWOT analizė gali padėti atsakyti į tokius klausimus:
- Ar jums reikia iš naujo įvertinti tam tikrą rinkodaros strategiją viduryje?
- Ar turėtumėte ištirti naujo susijungimo, partnerystės ar įsigijimo efektyvumą?
- Ar jūsų įmonė nori vėl investuoti pelną į verslą?
Analizės metu įgautos įžvalgos gali padėti sušvelninti jūsų kelionę per pokyčius, kovas ir augimą.
Kaip atlikti SSGG analizę
Dabar, kai esate susipažinę su SSGG analizės pagrindais, pažvelkime į pagrindinius jos kūrimo žingsnius.
1. Vizualizuokite SSGG schemą
Pirmasis SSGG analizės atlikimo žingsnis yra SSGG diagramos vizualizavimas. Mes rekomenduojame naudoti a2 × 2 kvadratas, kuriame kiekviena dėžutė pažymėta atitinkama antrašte. Viršutinėje eilutėje įdėkite stipriąsias ir silpnąsias puses, o apatinėje - galimybes ir grėsmes.
Štai kaip Canva ją vizualizuoja:
Nors galbūt patys galite susikurti kvadrantų diagramą, daug lengviau naudoti SSGG analizės šabloną. Šablonus galima lengvai suformuoti ir netgi galite juos pritaikyti pagal firmines spalvas, motyvus ar formas. Čia yra keletas puikių pasirinkimų:
kaip talpinti skelbimus instagrame
„Smartsheet“ 3D SWOT analizės šablonas
Tačiau jūs neapsiribojate tik 2 × 2 tinkleliu. Nors tai yra populiariausias SSGG diagramos išdėstymas, taip pat galite naudoti vertikalų arba horizontalų SWOT analizės šabloną. Žemiau yra keletas variantų.
„Konsus Design“ horizontaliosios SSGG analizės šablonas
„Slide Hunter's Vertical SWOT Analysis Template“
2. Nustatykite tikslą
Be SSGG vizualizavimo, turite turėti aiškų tikslą. Ar ketinate susijungti su kitu verslu? Ar svarstote išplėsti savo buvimą šalyje? Nurodykite strategiją, kurią norite sukurti, ir panaudokite ją savo tikslui nustatyti.
3. Surenkite „Protų kovos“ sesiją
Surinkite savo komandą ir minčių audrą, kiek galite. Į laivą pritraukite rinkodaros, finansų ir net su vartotojais susiduriančių darbuotojų ir skatinkite visus šiek tiek kūrybiškai. Pavyzdžiui, galite pasakyti, kad jie sudarytų atsitiktinį sąrašą, kas, jų manymu, yra jūsų įmonės stipriosios ir silpnosios pusės, taip pat tai, ką jie laiko galimybėmis ir grėsmėmis.
Neprakaituokite, koks svarbus yra kiekvienas taškas šiame etape - idėja yra išgirsti viską, ką sako komanda, kad nepraleistumėte nieko svarbaus. Kas žino, galite atrasti dalyką ar du, kurie galėtų teigiamai paveikti jūsų dugną.
4. Išskaidykite keturis komponentus
Nustačius savo SSGG analizės tikslą ir surinkus komandos indėlį, atėjo laikas dirbti su keturiais proceso komponentais: stipriosiomis, silpnosiomis, galimybėmis ir grėsmėmis. Čia apžvelgiama, kas daro įtaką šiems vidiniams ir išoriniams veiksniams, ir keletas klausimų, kurie padės viską sujudinti.
SSGG analizės stiprybės
Stipriosios pusės yra apčiuopiami ir nematerialūs jūsų verslo turimi pranašumai. Keletas šių pranašumų yra:
- Puiki vieta
- Turėti pasaulinės klasės kūrėjų komandą
- Turi stiprų prekės ženklo bendrumą
Norėdami nustatyti savo stipriąsias puses, galite pradėti analizuodami savo įmonės padėtį paslaugų, finansų, įmonės kultūros ir prekės ženklo lyderystės požiūriu - išteklius ir veiksnius, kuriuos galite kontroliuoti.
Klausimai, padėsiantys nustatyti jūsų stipriąsias puses
- Kurios jūsų produkto savybės atsiliepia jūsų tikslinei auditorijai?
- Ar turite unikalių atributų ir procesų, kurie jus skiria nuo konkurentų?
- Ar jūsų pinigų atsargos yra pakankamos, kad jūsų verslas išliktų?
- Koks jūsų USP (unikalus pardavimo pasiūlymas)?
- Kokias specializuotas paslaugas ar žinias galite pasiūlyti?
- Ką darai, ko nedaro niekas kitas?
SSGG analizės trūkumai
Taip pat labai svarbu nustatyti vidines įmonės silpnybes. Tai yra sritys, kuriose dažnai stengiatės patenkinti lūkesčius. Pavyzdžiai: mažos pardavimo pajamos, neaiški prekės ženklo strategija, biudžeto apribojimai ir prasti atsiliepimai internete.
Nustatydami trūkumus, būtinai atsižvelkite į įvairių skyrių darbuotojų indėlį, nes jie greičiausiai nurodys trūkumus, kurių nepagalvojote. Turėkite omenyje, kad jūs kontroliuojate savo silpnybes - pavyzdžiui, stipriąsias puses, jos yra jūsų įmonės vidinės pusės.
Klausimai, padėsiantys nustatyti jūsų įmonės silpnybes
- Ar yra kokių nors jūsų verslo aspektų, dėl kurių klientai gali pasirinkti jūsų konkurenciją?
- Ar jūsų klientai yra visiškai patenkinti jūsų produktu?
- Ar klientai supranta, apie ką yra jūsų prekės ženklas?
- Ar turite aiškių verslo tikslų?
- Ar yra kokių nors jūsų verslo sričių, kurias būtų galima tobulinti?
- Kas trukdo pasiekti užsibrėžtų tikslų?
- Ar jūsų įmonės vidaus infrastruktūra veikia geriausiai?
SSGG analizės galimybės
Nustačius savo įmonės stipriąsias ir silpnąsias puses, laikas apžvelgti galimybes. Tai yra palankūs aspektai, nepriklausantys jūsų įmonei, kuriuos galite panaudoti savo naudai. Keletas tokių aspektų yra:
- Naujos ar besiformuojančios rinkos
- Technologijų raida
- Gyventojų skaičiaus padidėjimas
Klausimai, padėsiantys nustatyti jūsų įmonės galimybes
- Ar rinkoje yra naujų reikalavimų, kurie šiuo metu nėra patenkinti?
- Ar yra kokių nors papildomų išteklių, iš kurių galėtumėte pasinaudoti?
- Ar yra kokių nors naujų tendencijų, kuriomis dar nepasinaudojate?
- Ar yra kokių nors įstatymų ar kitų teisės aktų pakeitimų, kurie jums gali būti naudingi?
- Ar yra kokių nors galimybių plėstis?
SSGG analizės grėsmės
Galiausiai turite nustatyti visas grėsmes, kurios galėtų trukdyti jums pasiekti užsibrėžtų tikslų. Tai yra sąlygos, kurių jūs negalite kontroliuoti ir kurios įtakoja jūsų sėkmės galimybes. Įvertinę šias sąlygas, galite sudaryti nenumatytų atvejų planą, kad sumažintumėte neigiamą jų poveikį jūsų įmonei.
Klausimai, padėsiantys nustatyti jūsų įmonės grėsmes
- Kokių privalumų turi jūsų konkurentai, kurių neturite jūs?
- Ar yra kokių nors pokyčių ekonomikoje, kurie galėtų neigiamai paveikti jūsų verslą?
- Ar kuris nors iš jūsų tiekėjų yra nepatikimas?
- Ar federalinių mokesčių pokyčiai kaip nors paveiks jūsų įmonę?
- Ar bendruomenės įsitikinimas prieštarauja jūsų produkto ar paslaugos USP?
5. Veikite atsižvelgdami į savo išvadas
Dabar, kai sukūrėte SSGG, laikas analizuoti kiekvieną iš keturių komponentų ir išdėstyti savo strategijas.
Paprastai norite išnaudoti savo stipriąsias puses ir jas panaudoti silpnybėms pašalinti. Pavyzdžiui, jei turite gerą reputaciją tarp suaugusių vartotojų, turėtumėte ir toliau kurti ir puoselėti santykius su jais, kad tai dar labiau sustiprintų. Jei rinkodara jaunesnėms kartoms yra viena iš jūsų silpnybių, turėtumėte imtis priemonių, kad pagerintumėte savo patrauklumą, pvz., Skatinti suaugusiuosius skleisti žinią tarp savo vaikų.
Taip pat labai svarbu pasinaudoti galimybėmis neutralizuoti galimas grėsmes. Pavyzdžiui, jei naudodamiesi tam tikra technologija (pvz., Virtualia realybe) gausite konkurencinį pranašumą prieš kitas įmones, apsvarstykite galimybę pasamdyti atitinkamą patirtį, kad tai įvyktų. Tai savo ruožtu padės jums įveikti grėsmes, kurias kelia artimiausi konkurentai, kurie siekia padidinti savo rinkos dalį.
SSGG analizės pavyzdys
Norėdami padėti geriau suprasti šią koncepciją, apžvelgsime didžiausios pasaulyje elektroninės prekybos bendrovės „Amazon“ pagal pajamas iš interneto SWOT analizę.
kaip gauti nemokamą muziką filmams
Viena iš „Amazon“ stipriųjų pusių yra jos gebėjimas patenkinti klientus . Taigi, nepaisant pavėluoto įėjimo į pagrindines rinkas, įmonė turi pranašumą, kurį galėtų panaudoti įveikdama vieną iš savo silpnybių. Pavyzdžiui, elektroninės prekybos milžinė gali vykdyti rinkodaros kampanijas pranešdama, kad žmonės, apsiperkantys iš jos svetainės, yra labiau patenkinti nei tie, kurie perka iš kitų vietų.
Panašiai „Amazon“ gali pasinaudoti savo galimybėmis neutralizuoti grėsmes. Pavyzdžiui, ji gali apsvarstyti galimybę atidaryti fizines parduotuves, kad išvengtų vietos konkurencijos, o pastangos pagerinti su elektronine prekyba susijusias IT paslaugas taip pat gali padėti įmonei sušvelninti įsilaužimus ir tapatybės vagystes.
Premijų patarimai
Čia pateikiamos kelios papildomos gairės, kaip kuo geriau išnaudoti SSGG.
- Įtraukite pagrindinius padalinius į SWOT analizės rengimą, kad gautumėte jų pasitikėjimą
- Atidėkite savo ego ir nuoširdžiai aptarkite sritis, kurios galėtų būti šiek tiek patobulintos
- Parašykite pasiūlymų ant kortelių ar „Post-It“ užrašų, kurie palengvina svarbių idėjų išdėstymą grupėmis
- Atnaujinkite savo ankstesnės SSGG analizės išvadas. Pavyzdžiui, galimybė nebegali būti (pvz., Jei konkurentas jau įdiegė konkrečią technologiją)
- Atlikite SSGG testą prieš savo konkurentus, kad sužinotumėte, kur turite pranašumų ir kur jums trūksta
- Naudokite tokias priemones kaip Kūrybiškai sutaupyti laiko ir sukurti gražią SSGG analizę
Pasirengę išnaikinti?
Kiekvienas verslas turi stipriųjų ir silpnųjų pusių, tačiau juos taip pat veikia grėsmės ir galimybės rinkoje. Būtinai vadovaukitės minėtais patarimais ir geriausia praktika, kad padidintumėte savo sėkmės tikimybę.
Atlikę SSGG analizę, turėsite perspektyvą, kad galėtumėte priimti geriausius savo įmonės sprendimus. Galų gale, strateginio planavimo įrankis suteiks pagrindines įžvalgas, kaip optimizuoti savo operacijas, kad pagerėtų našumas.
Ar atlikote savo verslo SSGG analizę? Ar apžiūrėjęs atidžiau atradai ką nors stebinančio? Mes norėtume išgirsti iš jūsų toliau pateiktame komentarų skyriuje.
